Журнал підприємця - Щоденний бізнес-трекер для засновників для друку

Що це за щоденник?

Це гібридний щоденник — кожна сторінка поєднує розділ швидкого заповнення трекера зверху з лінованою областю для письма внизу. Це дозволяє фіксувати як вимірювані дані, так і вільні роздуми в одному місці.

Як заповнювати кожне поле

У верхній частині кожної сторінки є поля для швидкого заповнення (оцінки, прапорці, числа). Нижче — лінований розділ для письма. Ось що означає кожне поле:

Дохід

Загальний дохiд за сьогоднi -- продажi, оплаченi рахунки, пiдписанi контракти

Витрати

Загальнi витрати за сьогоднi -- витрати, рахунки, пiдписки, покупки

Новi клiєнти

Кiлькiсть нових клiєнтiв, залучених сьогоднi

Оцiнка фокусу

Наскiльки зосередженими ви були сьогоднi? 1=розсiяний, 10=надзвичайно зосереджений

Рівень енергії (1-10)

Оцініть рівень фізичної та розумової енергії. 1 означає виснажений і знесилений, 10 — повний сил і бадьорий. Це допомагає визначити, які дії підвищують або знижують вашу енергію.

Перемоги сьогоднi

Вiдзначте свої перемоги -- закрили угоду, випустили функцiю, отримали позитивний вiдгук, будь-який прогрес

Ключовi рiшення

Важливi рiшення, якi ви прийняли сьогоднi, та обґрунтування за ними

Найбiльший виклик

Найважче, з чим ви зiткнулися сьогоднi -- проблема, невдача або складна розмова

Фокус на завтра

Один чiткий прiоритет або намiр, який визначить ваш фокус завтра

Поради для успіху

Почніть з розділу швидкого заповнення трекера — це займає менше хвилини і налаштовує вас на ведення щоденника

Використовуйте числові поля чесно. Відстеження реальних даних виявляє закономірності, які інакше не помітити

Розділ для письма не повинен бути довгим — навіть 2–3 речення передають суть вашого дня

Порівнюйте числа трекера з вашими письмовими роздумами: чи збігаються оцінки з тим, як ви описуєте свій день?

Якщо день був особливо вдалим або невдалим, пишіть більше — такі записи стають найціннішими

Коли і як часто писати

Заповнюйте одну сторінку на день. Частина трекера займає менше хвилини; намагайтесь заповнювати її в один і той самий час. Розділ для письма можна заповнити тоді ж або залишити на момент, коли у вас буде 5 спокійних хвилин. Обидві частини разом дають найповнішу картину вашого дня.

Часті запитання

Чому трекер включає energy та Оцiнка фокусу поряд з фінансовими метриками?

Спроможність засновника рухає результатами бізнесу. Cal Newport, 'So Good They Can't Ignore You' (Business Plus, 2012) трактує стійкість фокусу як рідкий ресурс, який складається в капітал кар'єри. Daniel Kahneman, 'Thinking, Fast and Slow' (Farrar, Straus & Giroux, 2011) показує виснажена увага деградує рішення. Відстеження Оцiнка фокусу та energy поряд з доходом та видатками корелює особистий стан з результатами бізнесу — виявляючи чому деякі тижні складаються, а інші затримуються.

Як я повинен записувати доход та видатки в трекер?

Щоденні цифри, не кошти. U.S. Small Business Administration (sba.gov, 'Manage Your Finances') наголошує на сучасному записуванні для точного аналізу тренду. IRS (Publication 583, 'Starting a Business and Keeping Records') вимагає щоденних підсумкових записів достатніх для визначення доходу та видатків. Два числа на день, записані того вечора, перемагають реконструйовані щомісячні цифри для обох податкових обґрунтувань та обізнаності щотижневого грошового потоку.

Що рахується за запис customer acquired?

Чітка, визначена подія — перша сплачена операція, підписаний контракт, початок платної підписки. U.S. Small Business Administration (sba.gov, 'Manage Your Finances') описує придбання клієнта як провідний індикатор бізнесу. Визнач свої правила один раз та дотримуйся послідовності; щоденне число генерує тренд-інсайт тільки якщо 'acquired' означає те ж саме кожна сторінка. Trial signups зазвичай окремо, інша метрика.

Як я використовую підказ Перемоги сьогоднi без тривіалізування?

Захопи один веб-орієнтований вибір перемога — закритий договір, виправлена помилка, що розблокувала клієнтів, найм — а не контрольний список нудної роботи. Harvard Business Review (Di Stefano et al., 2014, 'Learning by Thinking', HBR Working Paper 14-093) показує явне поіменування перемог рухає мотивацію та навчання. Шість рядків місце для справжнього оповідання; якщо не існує справжньої перемоги, напиши найближчий прогрес чесно.

Чим це відрізняється від CRM чи фінансової інформаційної панелі?

CRM та панелі представляють дані; цей щоденник примушує засновника рефлексію на що дані означають. U.S. Small Business Administration (sba.gov, 'Plan Your Business') відзначає розрив між доступністю даних та якістю рішення. Поєднання щоденних чисел трекера з рукописними відповідями на Ключовi рiшення, Найбiльший виклик та Фокус на завтра створює інтерпретивний шар, який чисте програмне забезпечення не может реплікувати.

Що я повинен писати під Ключовi рiшення?

Рішення, які ти насправді приймав сьогодні, не елементи, які ти обговорював. Daniel Kahneman, 'Thinking, Fast and Slow' (Farrar, Straus & Giroux, 2011) наголошує оцінювання рішення проти інформації, доступної, яка вимагає запису що ти вирішив та чому. Приклади: згідно з ціною, найм контрактора, пауза функцію. Шість рядків достатньо для двох або трьох суттєвих рішень на день.

Чи дійсно щоденне журналювання засновника корелює з результатами бізнесу?

Структурована рефлексія поліпшує вимірювану продуктивність. Harvard Business Review (Di Stefano et al., 2014, 'Learning by Thinking', HBR Working Paper 14-093) виявив рефлексія в кінці дня поліпшила продуктивність понад 20%. Cal Newport, 'So Good They Can't Ignore You' (Business Plus, 2012) робить аргумент для навмисного тренування в будь-якому ремеслі. Трекер плюс рефлексія з шістьма рядками операціоналізує обидва щодня.

Яка найпоширеніша помилка у відстеженні метрик засновника?

Додавання занадто багато метрик. U.S. Small Business Administration (sba.gov, 'Manage Your Finances') рекомендує малий набір провідних індикаторів власники насправді діють на. П'ять елементів трекера — доход, видатки, Новi клiєнти, Оцiнка фокусу, energy — навмисне обмежені. Додавання більше розріджує увагу; якщо метрика не рухає щотижневе рішення, вона не заробляє місце на щоденній сторінці.

Printable Журнал підприємця