Printable สมุดบันทึกไอเดีย

ไดอารี่นี้จับความคิดที่ลอยน้อยก่อนจะหายไปและช่วยให้คุณประเมินพวกเขาอย่างเป็นกลาง แต่ละหน้ามี tracker ด้านบนสำหรับชื่อความคิด หมวดหมู่ และคะแนนสี่รายการ (ความตื่นเต้น, ความเป็นไปได้, ความพยายาม, ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น แต่ละตัวบน 0-10 มาตราส่วน) บวกส่วนการเขียนสำหรับปัญหาที่แก้ไขแล้ว กลุ่มเป้าหมาย ทรัพยากรที่ต้องการ ขั้นตอนการดำเนินการ และความคิดที่เกี่ยวข้อง มันเปลี่ยนแรงบันดาลใจที่กระจายเป็นที่เก็บแบบมีโครงสร้าง

ให้คะแนนแต่ละตัวในมาตราส่วน 0-10 ทันทีหลังจากจับความคิด ความตื่นเต้นสะท้อนแรงจูงใจภายในของคุณ ซึ่ง Amabile (2011, The Progress Principle, Harvard Business Review Press) แสดงให้เห็นว่าทำนายการติดตามความคิดสร้างสรรค์ ความเป็นไปได้และความพยายามประมาณต้นทุน ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นประมาณรางวัล ความคิดที่ให้คะแนนสูงในความตื่นเต้นและผลกระทบ แต่ความพยายามปานกลาง มักจะสมควรดำเนินการก่อน ให้คะแนนอีกครั้งหลังจากสัปดาห์ — ความตื่นเต้นครั้งแรกมักจะจางไป

ใช่ Csikszentmihalyi (1996, Creativity, HarperCollins) พบว่าบุคคลที่มีความคิดสร้างสรรค์จับและทบทวนความคิดอย่างเป็นระบบแทนที่จะพึ่งพาความจำ การทำให้ความคิดภายนอกทำให้หน่วยความจำการทำงานว่างไว้สำหรับการรวมและการขยายขอบเขต — กลไกหลักเบื้องหลังนวัตกรรม ฟิลด์โครงสร้างของ Idea Journal (ที่มา หมวดหมู่ ขั้นตอนการดำเนินการ) ทำให้ความคิดสามารถดึงข้อมูลได้ ดังนั้นรายการเก่าสามารถจุดประกายการเชื่อมต่อใหม่ระหว่างการทบทวน

แอปเก็บความคิด ไดอารี่นี้ประเมินพวกเขา มาตราส่วนการให้คะแนนคงที่ (0-10) บังคับให้เปรียบเทียบข้ามความคิด และพรอมพ์โครงสร้าง (ปัญหาที่แก้ไขได้, กลุ่มเป้าหมาย, ทรัพยากรที่ต้องการ) ป้องกันบรรทัดเดียวที่คลุมเครือซึ่งเต็มไปด้วยกล่องจดหมายดิจิทัลส่วนใหญ่ กระดาษยังช่วยลดการเปลี่ยนบริบทและเสียงรบกวนการแจ้งเตือน ใช้ไดอารี่สำหรับการประเมินและการขยายขอบเขต แอปสำหรับการจัดเก็บหากต้องการ

ฟิลด์ที่มา (หนังสือ การสนทนา การสังเกต ปัญหา) ทำให้รูปแบบปรากฏในเดือน คุณค้นพบสภาพแวดล้อมใดที่สร้างความคิดที่ดีที่สุดของคุณ — หลักการสำคัญในการวิจัยการไหลของ Csikszentmihalyi (Csikszentmihalyi, 1990, Flow, Harper) การติดตามแหล่งที่มายังให้ เครดิตอิทธิพลอย่างสุจริตและช่วยให้คุณกลับไปใช้ปัจจัยที่มีผล เขียนแท็กสั้น ๆ เช่น 'podcast / shower / client call' แทนที่จะเป็นการอ้างอิงยาว

รายสัปดาห์สำหรับการจับแอคทีฟ รายเดือนสำหรับการค้นหารูปแบบ การทบทวนใช้ประโยชน์จากผลการเว้นที่บันทึกไว้ใน Cepeda et al. (2006, Psychological Bulletin, 132(3), 354-380) — การสัมผัสซ้ำซ้ำแบบกระจายเสริมความจำและเปิดเผยการรวมกันที่ไม่คาดคิด ทำเครื่องหมายรายการที่คุณต้องการดำเนินการ บรรจุเก็บหรือขีดฆ่าส่วนที่เหลือ ความคิดส่วนใหญ่จะไม่รอดการทบทวน และนั่นก็คือประเด็น: ไดอารี่กรองสำหรับไม่กี่คนที่คุ้มค่าการติดตาม

การบันทึกชื่อเรื่องโดยไม่กรอก ปัญหาที่แก้ไขได้, กลุ่มเป้าหมาย และ ขั้นตอนการดำเนินการ ความคิดที่คุณไม่สามารถอธิบายได้อย่างชัดเจนหลังจากหกเดือนจะสูญหายไปอย่างมีประสิทธิผล ใช้ 3-5 นาทีต่อรายการ — พอให้ทำให้สามารถดึงข้อมูลได้ ไม่ได้ยาวนานพอที่จะปิดกั้นความคิดต่อไป ความตื่นเต้นเพียงอย่างเดียวจางไปอย่างรวดเร็ว พรอมพ์โครงสร้างบังคับให้ขยายขอบเขตที่แยกความคิดที่ใช้ได้จากความคิดที่ผ่านไป

ใช่ — โครงสร้างเป็นโดเมนที่เป็นกลาง สถาปนิกใช้หมวดหมู่และ กลุ่มเป้าหมาย สำหรับผลิตภัณฑ์ นักเขียนใช้สำหรับสมมติฐานเรื่อง นักวิทยาศาสตร์ใช้สำหรับสมมติฐาน คะแนนความพยายาม/ผลกระทบทำหน้าที่เป็นเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญที่เบาบางคล้ายกับที่อธิบายไว้ในวิจัยความคิดสร้างสรรค์ด้านสถานที่ทำงานของ Amabile (Amabile, 2011, The Progress Principle, Harvard Business Review Press) ปรับฟิลด์ที่มาให้เข้ากับศาสตร์ของคุณ